Este capítulo integrará todas las áreas desarrolladas en el volumen mediante un Operational Excellence Management System (OEMS) inspirado en las mejores prácticas de:

• NASA

• ESA

• Airbus

• Boeing

• Singapore Changi Airport

• Heathrow Airport

• Dubai Airports

• ISO 55001 (Asset Management)

• Lean Six Sigma

• Operational Excellence (OpEx)

• Total Quality Management (TQM)

Incluirá:

• Operational Excellence Framework.

• Lean Airport & Lean Spaceport.

• Continuous Improvement System.

• Performance Management.

• KPI Dashboard.

• Asset Management.

• Predictive Maintenance.

• Innovation Management.

• Benchmarking internacional.

• Corporate Excellence Model.

• Roadmap de mejora continua hasta 2055.

Con este capítulo comenzará el cierre del Volume 04 – Master Operations Plan, integrando todos los sistemas operacionales desarrollados en los capítulos anteriores.

Este documento representa el nivel más alto de madurez operacional del proyecto. El Operational Excellence Management System (OEMS) será el sistema corporativo que integrará todas las operaciones aeroportuarias, espaciales, industriales, energéticas, logísticas, ambientales y digitales dentro de un único modelo de mejora continua.